Recreatie en toerisme groeien. Toenemende welvaart en vrijetijd zorgen ervoor dat we meer recreëren in eigen omgeving en vaker op vakantie gaan. Dit is ook in Winterswijk merkbaar. Meer bezoek biedt kansen. Het zorgt voor werkgelegenheid en draagt bij aan onze voorzieningen. Het biedt ondernemers ruimte om te investeren en draagt zo bij aan kwaliteit en vitaliteit van de sector. Meer bezoek vraagt ook om meer aandacht voor onze beschikbare ruimte, natuur, landschap en woongenot. Hoe blijven we gastvrij en aantrekkelijk? Winterswijk wil groeien in balans.
Gouden combinatie
Wethouder Sylvia Fleuren ziet recreatie en toerisme als een van de belangrijke bron voor de welvaart en welzijn van Winterswijk: “De gouden combinatie van inwoners, ondernemers en bezoekers moeten we koesteren. Dit vraagt om ruimte voor bewuste groei, in balans met de omgeving en versterkend aan onze kernkwaliteiten. Op deze manier houden we Winterswijk aantrekkelijk en vitaal, voor nu en voor de toekomst.”
Ambitie en ontwikkelrichting
Met deze beleidsvisie geeft de gemeente kaders en ontwikkelrichting voor recreatie en toerisme in Winterswijk. “We zien kansen in het versterken en benutten van onze kernkwaliteiten, verbreding van het toeristische seizoen en ontlasting van kwetsbare gebieden,” aldus Fleuren. Voor de totstandkoming van de visie werkte de gemeente samen met 100% Winterswijk en de Vereniging Verblijfsrecreatie Winterswijk, met ondersteuning door het Bureau voor Ruimte & Vrijetijd.
De visie omschrijft 4 speerpunten, waarmee er gestuurd wordt op ontwikkeling van recreatie en toerisme, in balans met omgeving, natuur en landschap:
- Bij ontwikkelingen in de leefomgeving letten we op kansen voor recreatie en toerisme. Bij recreatieontwikkelingen wegen we mee hoe deze kunnen bijdragen aan de kwaliteit van de leefomgeving;
- We stimuleren recreatieve ontwikkeling van onontdekte parels, stimuleren spreiding van bezoek en ontzien de meest kwetsbare natuurgebieden;
- We zorgen voor een gezond toekomstperspectief voor de recreatiesector, met ruimte voor vernieuwing en aandacht voor kwaliteit en duurzaamheid. De sector is wendbaar en speelt in op nieuwe ontwikkelingen en wensen van de gast;
- We zetten in op de meeste unieke kenmerken van Winterswijk. Deze maken we aantrekkelijk en breed beleefbaar. We werken aan routenetwerken van topkwaliteit.
Vier seizoenen welkom
Gienne te Gronde, manager van 100% Winterswijk benadrukt dat Winterswijk ieder seizoen aantrekkelijk is: “Dit laten we onze gasten graag ontdekken. Vanuit onze VVV inspireren we bezoekers en helpen we iedereen graag op pad. Onze vrijwilligers, gidsen en ondernemers staan voor je klaar.”
Ondernemend en gastvrij
De voorzitter van de Vereniging Verblijfsrecreatie Winterswijk (VVW), Hendrik Jan Mensink is blij met deze visie: “We hebben veel diversiteit in ons aanbod en ondernemerschap. Dat maakt ons sterk en dat willen graag verder ontwikkelen, voor onze gasten en onze toekomstige generaties recreatieondernemers. Ontwikkelruimte waarbij we zorgvuldig omgaan met ons unieke decor.”
Uitvoeringsagenda
Nu de beleidsvisie vastgesteld is door de raad, kan de gemeente en de sector verder werken aan een uitvoeringsagenda, waarmee de ontwikkelrichting wordt vertaald naar concrete activiteiten.